一般認為,一個(gè)木托盤(pán)擁有總量是衡量其物流現代化水平的標志之一。美國擁有托盤(pán)15億至20億個(gè),日本有7億至8億個(gè),中國目前沒(méi)有確切統計,大約是1億左右。從這一點(diǎn)來(lái)看,我國的物流還有很大的發(fā)展余地。同時(shí)業(yè)界也有很大的擔憂(yōu),那就是,小小的木托盤(pán)可能會(huì )成為中國物流發(fā)展的瓶頸。這種憂(yōu)患意識的當屬北京科技大學(xué)吳清一,人稱(chēng)吳托盤(pán)。吳上個(gè)世紀80年代作為訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者留學(xué)日本,是中國物流啟蒙人之一。在吳的倡導下,2001年,中國物流與采購聯(lián)合會(huì )成立了托盤(pán),吳親自擔任主任。在吳看來(lái),中國木托盤(pán)***的難點(diǎn)就是托盤(pán)的標準化問(wèn)題和建立共用系統的問(wèn)題。
事實(shí)上,無(wú)論是物流企業(yè),還是生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè),從來(lái)沒(méi)有人懷疑木托盤(pán)的重要性。問(wèn)題在于,他們都是站在各自的原點(diǎn)上看托盤(pán),目送木托盤(pán)的視線(xiàn)范圍僅***于各自作業(yè)的半徑。但是物流是一個(gè)涉及各個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)的活動(dòng)。貨物在流動(dòng)中,由于木托盤(pán)的規格不統一而不能在物流作業(yè)鏈中一貫使用,不得已被搬上搬下,多次倒換托盤(pán),物流作業(yè)效率低下。目前中國的物流與發(fā)達相比,的差距在成本和效率,而托盤(pán)的廣泛使用恰恰是大大提高整個(gè)物流系統作業(yè)效率和有效降低物流成本的基礎。
只有實(shí)現了木托盤(pán)標準化,貨物才能順暢地流通,物流效率才能提高;只有建立了共用系統,才能實(shí)現托盤(pán)作業(yè)一貫化,發(fā)出去的木托盤(pán)才能回收和循環(huán)使用,從而把成本降下來(lái)。也就是說(shuō),把木托盤(pán)當作公品來(lái)使用。這個(gè)設想是很好的,但在實(shí)際操作中,矛盾重重,問(wèn)題多多。正因為如此,吳只要一會(huì )就大談特談木托盤(pán),熱心進(jìn)這個(gè)事關(guān)中國物流業(yè)發(fā)展前景的公益事業(yè)。
在以往的木質(zhì)托盤(pán)所采用的原材料只是一般木材,例如楊樹(shù)等,這一種木材是一種生長(cháng)較快,但是在韌性以及硬度方面不夠的一種材料,所以在使用這種材料進(jìn)行生產(chǎn)加工的時(shí)候會(huì )大大的降低了托盤(pán)承受的能力,受用壽命也會(huì )相對的減少。在面對塑料托盤(pán)行業(yè)的發(fā)展,木托盤(pán)的生存問(wèn)題就會(huì )面臨著(zhù)威脅,所以材料的使用非常關(guān)鍵。
可以說(shuō)木托盤(pán)是貫穿現代物流系統各個(gè)環(huán)節的連接點(diǎn),實(shí)木因采用實(shí)木制作而成,因而質(zhì)量更加的堅固,同時(shí)具有更加強大的承重能力。